| 现代商会正处在雨后春笋般的蓬勃发展初级阶段，很多老板都正在参与或者曾经参与过商会，就算没有参与过商会，也或多或少都在了解和关注商会。虽然加入商会很容易，但真正要融入商会却很难。 为什么说加入商会很容易，因为几乎所有商会的基础会员会费都很低，低到什么程度，也许一年的会费就是一餐饭、一件普通的衬衫或者一双普通运动鞋的价值而已。为什么这么低呢，一方面要符合商会作为非营利性社会团体的定位，另一方面也要响应国家关于减轻企业家参与社会团体成本的政策，但最现实的一方面，就是定高了也未必能收得到，甚至还有很多商会提出背离入会基本义务的“零会费”或“免会费”观点，虽然我嗤之以鼻，但从各方面都能反应出其实加入任何一家商会的入会经济门槛都是很低的。 为什么又说加入容易，融入却很难？因为一个会员从加入商会到参与商会再到真正融入商会是一个漫长而艰辛的过程，也许有些会员交钱入会了但他们压根就没有参与过商会，他们不过是商会花名册上的摆设而已，这批人也是最容易成为商会流失的会员；其次有些会员虽然看似参与了，但比较被动或者参与的不深，俗称“打酱油”，他们与商会的关系也同样处在若影若离之间；当然也有一部分的会员参与了，但最后因为利益纠葛或人际是非，导致的不良感受而没能在商会坚持下去的。 最后还有一个至关重要的因素无法回避，那就是商会本身的问题，比如：班子是否团结、发展思路是否正确、秘书处服务人员是否敬业和专业、管理机制是否健全、服务能力是否能跟上、活动是否丰富、互动平台是否完善等等，这些问题都会从侧面反应出商会的发展程度，同样也会成为会员能否积极融入的价值所在。 商会好会员就好，会员好商会更好。 我所希望并理解的会员融入商会应该是这样的，在加入商会之前知道商会是什么、有什么、没有什么；在加入商会之后知道自己缺什么、要什么、奉献什么；在参与商会的时候要“有所为”又“有所不为”，团结凝聚、相互关怀、同舟共济、合作共赢是“有所为”；见利忘义、说是道非、急功近利、得鱼忘荃是“有所不为”；真正的融入是用积极向上且能包容的心态面对商会的所有人与事，用心参与，知义利、会取舍，能奉献，懂感恩，有主人翁意识，以会为家、更以会为荣，为商会的成绩加油鼓劲，为商会的不足建言献策！ 会员，你的商会你真的融入了吗？ |
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