钟奇可:要将投资家乡的建设进行到底

　　记：钟先生，您的从商经历和许多成功人士一样具有典型的传统色彩：您从没有工资的帮工、低薪的学徒工到自己做生意、开商行、设公司、办工厂，一步步发展壮大起来，印证了“白手起家，艰苦创业”这句话。除了吃苦耐劳的精神，在您成功的商道经历中，有哪些事情最让您难忘？

 

　　钟：我1932年在印尼出生，父亲在南洋做修车工。当地客家华侨有个风俗习惯，就是生了小孩要送回老家陪伴留守的老人，并在老家接受教育，这样才不会忘本。所以我3岁时，父母就将我送回梅县三乡石楼村（现合并至雁洋镇）跟奶奶和伯父伯母生活。后来抗日战争爆发，侨汇中断，加上伯父抽大烟，家中三餐都难以为继。我9岁的时候，奶奶在战乱中离开了人世，生活更加艰难。第二年我就到丙村投靠亲戚，给亲戚家放牛。直到抗战胜利，侨汇恢复后，生活才得以改善。我是1948年奉父母之命返回南洋的，初中毕业后，父亲叫我到叔母的小餐馆做帮工，每天早上6点就得起床到市场上采买，回来后清洗、杀鱼、剁鱼丸，还要端茶倒水、抹桌抹凳，一直忙到晚上11点多才能休息。

 

　　后来我在从商的经历中也遇到很多困难和波折，最让我难忘的有三个人。我在餐馆做杂工时才16岁，由于自己很勤劳，不怕流大汗又肯吃苦，上茶、上菜样样工作做得让人称赞。有一次几个银行的客人到餐馆来就餐，当我走到他们面前时，其中一个长辈、经理模样的人（后来知道他的名字叫黄源昌），看见我手勤脚快又精灵，便用手摸着我的头，对在场的人说：“这个小子天资聪颖将来有发作，少不了他的。”还有一次，我与几个朋友一起去找算命大师黄慎而（台湾人）看相，先看了两个人，第三个就轮到我，当我坐下来，大师就挥手叫我走开不给我看，我心里很不是滋味，后来也一直不知道他为什么独独不肯给我看相。回到家父亲就对我说：“你什么相都不用去看，主要你自己的心田要好，不要把人看扁了、不要害人、不要骗人、做人要诚实，要有善心，你做到了，哪怕是当乞丐的相貌都不会贫穷，有了好心田上天就会保佑你一生。”从此我牢牢地记住了父亲的这句话，更加勤奋地做事、善良地做人。一路走来，如果说有什么成就的话，算是上天对我的一点眷顾吧。

 

　　记：您1958年与亲戚合伙开办“应源电器商行”经营电器生意，上世纪70年代末、80年代初转行做水电工程，先后开了一系列工厂，包括水电、中央空调、塑钢冷却水塔等。1991年和1992年回乡投资，先后参与投资兴建梅州市管道煤气公司和广东嘉宝陶瓷工业有限公司，2002年参与兴办梅州市新威马陶瓷有限公司，跨入市政配套工程和建筑材料行业。这一点您与许多客商不同，一生的事业经历了多次转型，请您谈谈您是如何挖到人生的第一桶金的？

 

　　钟：在叔母的小餐馆做了三年帮工后，我决定出去尝试闯荡“江湖”了。开始时，我在一个同村老乡的电器店里找了一份工，第一年干的是开箱、装箱、整理货架、打扫清洁的“粗活”，月工资7.5盾（当时折合港币约90元），中午和晚上还要回餐馆帮工，在餐馆食宿。在工作中，我利用空闲的时间学习电器营销知识。一年后，由于工作出色，我被升为销售员，月工资约25盾，这在当时来说算是一笔很不错的收入了。在电器店做工三年，每个月的工资和花红（奖金），一分一毫，我都从来不曾花过，全部存起来，到年底，就去金店换成未曾加工的金块。当我离开电器店时，已经有了一笔不菲的“基金”了。

 

　　离开老乡的电器店后，我就到各埠各岛的电器商行去推销电器产品。当时为了节省开支，还常常借宿在朋友家里。经过几年勤奋的打拼，积攒了一笔钱。1958年，我和两个堂弟、一个妹夫，四人合资100万盾，成立了“应源电器商行”，专门批发电器零配件。在我们的精心经营下，仅仅一年时间，“应源电器商行”就发展为4间。此后在我们一心一意的经营下，事业蒸蒸日上。

 

　　1969年，借助经营电器生意10年挖到的人生第一桶金，我开始转行搞水电工程。1979年开设了欢乐水电工程有限公司；1980年，与日本太金冷气公司合资创办了高鼎中央空调装配厂；1981年开设良和F.R.P冷却水塔工厂；1985年开设了良和塑钢冷却水塔工厂。由于水电工程做得比较好，使我成为业界的领军人物，开创出一片属于自己的商业王国。

 

　　钟：1960年代末开始，印尼的金融市场不稳，币值变动频繁，经营电器生意风险较大；同时由于社会的发展，印尼政府开始放宽政策，由过去比较保守的宗教国向现代化国家过渡，国际级的酒店、酒楼、娱乐场所等像雨后春笋，因此我就适时地由经营电器生意转型为水电工程，那时生意真的应接不暇。我的两个儿子，看到父亲所经营的工程项目需要专业管理人才，为使父业兴旺发达，兄弟俩就有目的地分别攻读机械工程和电机工程专业。

　　记：您是在印尼出生和成长的，对印尼的华人企业家有怎样的印象？他们在印尼主流社会的地位如何？震惊世界的1998年5月的印尼骚乱事件，是一个伤痛的记忆，您在印尼由两个儿子打理的事业，受到了当时骚乱的影响吗？影响有多深？

 

　　钟：华人在印尼做生意一直都很本分经营，忠厚诚信。1998年5月的骚乱事件，是华人的悲惨事件，我们在印尼的那些企业有些小的损失，但对工厂的生产运作影响不大。

 

　　记：1991年，您将印尼的全部业务交给两个儿子打理，毅然回乡投资。从梅州市管道煤气公司、广东嘉宝陶瓷工业公司到梅州市新威马陶瓷有限公司，近20年来先后进行了超过7000万元人民币的投资。请问您为何在花甲之年以后，想到的不是退休，而是离开家人，独自回乡办实业？这里面有什么特别的原因吗？

 

　　钟：1991年、1992年先后兴办的梅州市中外合作管道煤气公司和广东嘉宝陶瓷工业公司，是我怀着促进改革开放和支持家乡建设的热情而进行投资的。当时，黄华华市长（现任省长）到印尼来招商引资，我与陈纪煌、黎次珊等热心家乡建设的乡贤邀请祖籍福建的李文正先生共同投资。市管道煤气公司1996年1月27日产出合格水煤气，2月25日举行隆重的开业仪式。由于开业投产后，城市用户发展缓慢，产大于求，后来经过朋友建议，又再投资兴建嘉宝陶瓷公司，利用煤气烧瓷砖，以管道煤气带动陶瓷业，促进梅州经济发展。我在家乡所做的一切，都是发自内心对家乡的一份情感，将投资家乡建设进行到底，是我晚年的愿望和目标。虽然我年纪有70多了，但能为家乡发展和家乡人民做点工作感到充实。

 

　　记：非常荣幸，您回乡创办的两个企业，我都曾经受惠。当时嘉宝陶瓷质量上佳，有口皆碑，一度曾经要走后门才能买到，但是后来停产了，如果您不介意，可以说说停产的原因吗？

　　答：在此，要多谢陈先生，你使用了嘉宝陶瓷砖和当初的管道煤气，可以说是支持了两家企业。我在2001年时，因身体原因辞去“嘉宝陶瓷”总经理职务，在家休养。请了一个总经理，由于经营不善，被迫停产约一年时间。后来公司拍卖。那时，我的身体已恢复好，觉得破产拍卖可惜，我就与老股东黎次珊先生商量，认为如果就此停业，不但股东受损失，对梅州投资环境也有影响。为了梅州的发展，为了坚定投资信心，经过商量，决定邀请印尼企业家李世镰先生来参加投标，经过投标竞争最后中标，我们再投资重振企业，将“广东嘉宝陶瓷工业有限公司”更名为“梅州市新威马陶瓷有限公司”。

 

　　记：现在梅城的管道煤气是由中燃公司在开发和经营的。您在1992年投资2000万元人民币参与建设的管道煤气公司曾经是梅州市的重点工程，多年来在梅州城区的管道煤气建设中打下了良好的基础，请问梅州市管道煤气公司与中燃公司是以什么方式衔接或转让的？

　　钟：当年的管道煤气公司，由于种种原因，发展结果不尽人意，加上气种已不适合时代发展。后来与市政府商量，由市政府补贴，弥补股东部分投资。从此，外商不再介入管道煤气公司运作。由政府、管道煤气公司与中燃公司洽谈下一步运作方式。

 

　　记：据悉，您在75岁高龄时还参加了在梅县举办的清华大学MBA培训班，您是基于什么样的考虑这么大年纪还去学MBA的？

　　钟：社会在不断进步和发展，老一套管理办法不够用，现在是信息时代，要学新的管理制度，虽然我年纪大，但也希望了解和掌握多一些新的知识。古人云：“活到老学到老”，这就是我当时最简单的想法。

 

　　记：2007年12月26日，在梅县雁洋镇石楼小山村，您为旅居美国的外孙女燕妮和外孙婿安东尼举行了一场别开生面的隆重的客家传统民俗婚礼，吸引了大批村民和众多媒体的关注。您当时为何想到要为外孙女和外孙婿举行中国传统婚礼？

　　钟：我的外孙女燕妮与美国的小伙子安东尼在我家乡举行隆重的客家传统民俗婚礼，主要是让他们不会忘记家乡情结与中国民俗。也感动了美国的外孙婿，他回到美国大力宣扬中国客家风情。对家乡的感情，深深地铭刻在我的内心深处，许许多多事情的出发点，都是因为这个缘由。

　　记：您在印尼的事业还是由两个儿子在经营吗？从事的是否还是20年前的水电工程行业？有什么新的产业？目前发展到了怎样的规模？家乡的读者非常关心新一代的客商，能谈谈您的家庭情况吗？

 

　　钟：我在印尼的事业由我的两个儿子在管理，长子叫钟经伟，次子叫钟经达。他们目前除了经营冷气工厂、冷却水塔，最近又再新开一家公司，与中国合作兴办锅炉发电机生产厂，这些企业目前的经营状况都很好。至于我和太太，已移居香港，太太在香港居住，我平时在梅州管理企业，每月回一次香港小住，印尼则比较少去了。