近日，电池片产能300MW的光伏组件生产基地即将在赣州迎来投产，将给赣州带来经济效益和环境效益的“双丰收”。 推动这一新能源领域项目落地的，是现任长三角赣商联盟主席、江苏爱康实业集团有限公司董事长邹承慧。在外打拼16年的他，始终心系赣南发展，在家乡投资过百亿，用“真金白银”的投入诠释了在外游子的思乡情切。
图为邹承慧在办公 筑梦脱穷根 5月11日，在上海市闵行区虹桥天地广场办公楼，邹承慧接受了客家新闻网记者采访。邹承慧，今年43岁，出生在赣州经开区三江乡肖边村。小时候，邹承慧家里很穷，常常是“打赤脚”上学。每次去潭口外婆家，都要步行七八公里泥泞山路。他说：“正是看到家乡如此贫困落后，我才下定了决心努力读书，将来改变自己的困境，改变家乡的面貌。” 功夫不负有心人，1993年，邹承慧终于考上了湖南财经学院（后并入湖南大学）。大学期间，他开始尝试创业，售卖《体坛周报》及一些滞销书，每个月能赚到1000多元。 1997年，毕业后的邹承慧分配在中国农业银行江阴支行。“金饭碗”虽好，但施展空间有限。2001年，他跳槽来到主营铝材的江阴海达集团，一个办公室、一个电脑，开始了当时刚刚兴起的B2B业务。 逐梦长三角 来到海达集团不到2年，邹承慧马不停蹄跑了全球90多个国家，架设起触角广布的B2B业务版图，集团年出口额从150万美元飙升至3000万美元，海达铝制品在全球同行业排名第17位。 2006年3月，邹承慧创立了爱康太阳能器材有限公司。创业之初，他每天凌晨3点钟上班，关注行业动态，紧抓生产流程。2007年企业赚了1500万。 随着公司各项业务陆续步入高速增长轨道，邹承慧带领爱康集团完成了3次转型，彻底让企业迎来了事业发展的高点。2011年，爱康由铝边框制造商成为首家A股光伏配件上市公司；2012至2015年，爱康从光伏配件制造商到国内民营电站运营龙头；2016至今，爱康从电站运营转为能源综合服务商，率先开启能源互联网时代。 “天下武功唯快不破。”邹承慧对记者说，“纵观爱康发展轨迹，每当行业陷入危机或低谷期，我们总能逆势而进，实现新的突破，这其中的秘诀就在于嗅出先机，永远走在市场前头。” 如今，历经十余年行业和资本市场的洗礼，爱康集团从一个仅有13个人的小公司，成长为了旗下拥有员工5000余人、子公司240余家的大型集团公司。2016年，爱康资产突破300亿元，营收突破150亿元，位列中国民营企业500强第325位。其中，太阳能电池板专用边框等产品占全球17%的市场份额，销量全球第一。 难忘桑梓情 这些年，即便事业再成功，邹承慧对家乡的深情始终如一。邹承慧说：“我都生于赣南、长于赣南，虽然人在外乡，但心和根始终在家乡。” 记者了解到，近年来，爱康集团越来越多项目落户家乡。在金融领域，爱康集团投资了赣州发展融资租赁有限公司，主要以政府平台、上市公司、区域性龙头企业为主要服务对象；在南康临港经济区，爱康集团投资了工业仓储物流及配套服务项目；在光伏电站扶贫、新能源汽车与充电桩、基建等多个领域，爱康集团也与当地政府达成战略合作协议。 “这几年我返乡比较频繁，能够感受到赣州经济社会的迅猛发展，而且政商关系很融洽，民众对投资兴业很有热情，可想而知未来赣州的发展还有很大空间。”邹承慧说，接下来，他将加速各个投资项目落地，同时在赣州新组建一个民间投融资公司，支持5家左右赣州企业成功上市，为家乡经济发展注入新的动力。 |
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