曾智明：做人不能忘本

　　曾智明，梅州客家人，现任金利来集团有限公司副主席兼行政主裁，中国人民政治协商会议全国委员会委员、暨南大学校董、香港中华总商会常务会董等诸多荣誉。

　　1989年加入金利来(远东)有限公司，负责欧洲各地服装服饰采购工作；1992年参与集团公司于香港联合交易所上市的主要工作；分别于1995年出任金利来(远东)有限公司总经理，2001年出任金利来集团有限公司执行董事，2003年起出任金利来集团有限公司副主席，2005年获集团任命为行政总裁，专责集团服装、服饰及地产总体发展业务。

　　鉴于历年来不断的努力和有目共睹的工作业绩，经各界推荐，曾智明先生荣幸地成为2008年广州市奥运火炬手。

　　曾智明先生十分重视业界整体发展，重视企业之社会责任，援助公益事业，帮助有需要帮助的社群，并身体力行。

　　历年来曾智明先生帮助国内贫困地区兴建希望小学及资助优秀贫困学生，以及赈济灾区的个人捐款逾2800万元。

　　访谈一

　　结束了海南的圣火传递之后，圣火2008年5月7日早上8点开始在广州举行盛大的起跑仪式，拉开了圣火广东站的传递。二00四年雅典奥运会获得男子双人十米跳台金牌得主杨景辉，从广东省委书记汪洋手中接过奥运火炬跑出首棒

　　第6棒火炬手曾智明在结束传递之后，搜狐体育第一时间对他进行了连线。

　　搜狐体育：能不能介绍一下现场的感受和当时的气氛？

　　曾智明：感觉很光荣的事，很兴奋，大家都很兴奋。广州的市民都很热情，我们作为火炬手能有这个机会感觉真的很光荣，就是跑的时候感觉太快了。本来很担心有些人能不能跑200米，看起来好像很长，因为平常也没有运动，但是一跑起来很多人都认为跑400米都能跑的。感觉作为我们国家承办这次奥运是中国人的骄傲，作为一名火炬手我们感觉自己很幸运。

　　搜狐体育：你认为今天的传递路线设计的如何？

　　曾智明：今天的路段从白云国际会议中心开始，从我们一开始跑的比较早，后来到白云山去，基本上广州的一些很多景点、广州一些着名的包括文化古迹都有路过，包括广州最繁华的地区，这个安排是挺好的。而且很多群众都看得很兴奋。

　　搜狐体育：现在火炬已经在你手里了是吧？

　　曾智明：对。

　　搜狐体育：打算怎么来进行安置呢？

　　曾智明：先回到公司里，让公司的同事大家都感受一下。公司的同事大概去了差不多一百人去支持这次活动。

　　搜狐体育：是不是大家已经预定跟你合影，和火炬合影了？

　　曾智明：对，对。

　　搜狐体育：你将来会把这个经历怎么和别人分享呢？

　　曾智明：希望通过这次活动把奥运精神、和谐的精神和大家分享。

　　搜狐体育：你觉得这次经历给你有什么样的启示？

　　曾智明：觉得奥运的精神是很坚毅的精神，就是让很多同事，大家都去感受一下。

　　搜狐体育：您还有什么愿望吗？

　　曾智明： 愿望是我们这次办奥运，几十年办一次奥运真的不容易，我们人生当中一辈子只有一次了，因为很多国家都争取办奥运，但是我们希望有生之年国家还可以再办一次奥运，因为我们还年轻啊。

　　访谈二

　　记者：对自己的期许是怎样的？有没有感到压力？

　　曾智明：应该没有什么压力。我运气比较好，生长在这样的家庭环境，起码出来工作的时候，不用像我们父母创业那么辛苦。公司的发展一直比较稳定，已经打下了一个很好的基础，所以我父亲常说，我已经把企业带到了流动资金2个亿的水平上，你要好好考虑如何带领它更好地发展。

　　以前创业的时候，所有事情都是我父亲一个人去统领。我们行业有几个大的原则一直保持到现在：一个是现金交易。所以我们公司的资金一直比较充裕，这其中是谈判的问题。二是诚信。服装行业仅仅靠广告是不行的，不能蒙人。消费者越来越精明，选择余地越来越大。通过外国品牌的进入，我们重新定位。从2000年开始企业内部作了一系列调整，把管理人员作了一些更换，因为市场不同了。

　　记者：面对日益开放的环境，越来越多的国际品牌进入中国市场，人们选择的余地更大，金利来如何面对市场的瓜分？

　　曾智明：上世纪90年代，人们不要登喜路、LV等国际品牌，反而要金利来。因为当时人们对国际品牌不了解。而其实我们的定位一直以来都没有改变：金利来，成功男人的世界。那么成功男人的定义到底是什么呢？这个随着时代的变化也一直在改变。所以我们还从质量上让消费者感觉到物有所值。这两年我们从正装转移到商务休闲和运动休闲。

　　中国几个一线城市，北京、上海、广州是我们自己做的市场，其他地区都代理出去。上海人对于品牌的要求是比较高的，因为这里国际化程度比较高，太多国际品牌进入。但是如果去到其他内地的城市，就和上海完全不同了。我们要在保持原有水准的基础上，逐步年轻化。二三十年前买金利来的人很多都是30岁的人，而今天30岁的人和当时30岁的人穿衣品位是不同的。比如现在不太流行戴领带，如果今天不是你过来，我也不会戴领带。

　　记者：金利来未来的规划是怎样的？

　　曾智明：我们只和自己比，我们希望每一年都有进步，从质量、定位到价格各方面。然而市场是很现实的，客人肯定把一个商场内所有同类产品的品牌和你这个品牌比较。那我们就要保持85%的大商场里的同类品牌中，我们在前五名。我们需要的是质而不是绝对数量。我们家族对于金钱的追求欲不是很强。

　　我父亲的座右铭是勤俭诚信。我们将来会一直坚持这个文化。除了做企业还培养员工交税意识。一个员工不爱国家，如何真正爱企业，如何有责任心。所以如果说让我具体做销售、具体管生产、具体做基层管理，这些不是我的强项，我们请来的专业人才在这些具体方面的能力都比我强。我是创造一个平台，建立一个制度，一种企业文化，让大家在这里共同创造财富和价值。

　　记者：香港老一辈的企业家，如霍英东、李嘉诚等等，包

　　曾智明：环境不一样，如果现在还是按照老一辈的方式来做，我认为很难成功。我认为我们不是学习他们具体的方式方法，而是学习他们的思想和精神。他们都是亲历亲为自己做出来，赢得了世人的尊敬，但是却赔上了自己的健康。

　　同时他们也坚持回报社会，他们很能体会穷困人家的境况，因为他们都是这样走过来的，他们个人的成就感也在这其中得到满足。比如我们捐学校，就是要告诉那些孩子，曾老先生今天的成功就是党和国家培养出来的，你们也要好好学习，将来如何通过自己的努力帮助更多的人。所以我们最终的意义是教育孩子们懂得回报。我们会一直这样做下去。

　　记者：父母对你们的家教是怎样的？曾智明：很多人说我父亲很威严，外人看不到他有时候像一个小孩一样。他对我们的要求很简单：健康。

　　我爸爸和妈妈都是农民，对生活都没有特别高的要求。我很小就被爸爸送到新加坡读书，然后去英国学理工。

　　所以比较独立。后来我爸爸发现我不爱读书就把我接回来了。

　　记者：您怎样实现自己的人生价值？

　　曾智明：我的人生观是每天过得开心就好。工作中当然会有不顺心，但我本身是一个乐天派，当然乐观是有基础的，只有脱贫以后才能做到。

　　一个人在社会上很渺小，但是也可以做一些很伟大的事情，这让社会去评价。我们要做到对企业、对员工、对朋友、对社会问心无愧。

　　谈到如何把父亲致力报效祖国、热心公益的事业继续传承时，曾智明说:;我在香港出生长大，但从小接受的是中国传统文化的熏陶，父亲对我们很严厉，也很慈爱。他的爱国爱党情怀，一直在感染着我们，做人不能忘本，要时刻记着自己是炎黄子孙的血脉。2008年5月，父亲在香港担任北京奥运会火炬手，我亦在广州获选为火炬手，我会把父亲对祖国的爱心就像奥运圣火传递那样，一代一代地传下去。