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李河君:信念不死,就能打赢一个人的战争

客商 | 2020-8-25 18:13| 查看: 3344| 评论: 0| 原作者: 客家精英手机报
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  2019年9月,素有汉能集团“印钞机”之称的金安桥水电站,被法院进行拍卖;一个月后,近200名汉能集团员工聚集在公司总部张榜讨薪,职工团队从最初的11000人,到被迫或主动离职走了7000多人,总欠薪高达10亿多人民币;今年1月以来,汉能集团被法院列为被执行人70次,继海南薄膜基地被法院查封后,汉能产业园也被执行查封;3月,汉能旗下薄膜太阳能高科技公司正式进入破产程序……


  在外界人看来,李河君,这位曾经身家千亿的中国首富,最终还是败了,而且是惨败,不仅有他倾注十年心血的薄膜太阳能产业,连他一手打造的汉能集团金安桥水电站也遭受牵连。

  有人不禁发问:李河君的水电站建设完备,为什么不好好守着水电站坐享其成,非要搞什么高科技薄膜太阳能,折腾十年,赔上家底,目标没实现,集团也快散了,图啥?

  诚然,如果单从钱的角度看,李河君的确损失惨重;可从社会层面来看,李河君不仅没有失败,反而在凭借自己的努力持续推动中国薄膜太阳能行业成为世界第一,更为后来者提供宝贵的发展经验。这份责任与担当,是无价的。

  回顾李河君的创业史就明白了,他奋斗29年是为了一个信念,钱于他而言不过是个工具。只要信念不死,理想还在,哪怕战斗到只剩自己一个人,他也必须打赢这场战争。


创业伊始,借债拼出千万资产

  1967年,李河君出生在距离广东河源20公里的仙塘镇观塘村,这是一个客家人聚集的小村落。客家人骨子里就有一种冒险、开拓精神,宋元时期起,便有不少客家人漂洋过海,闯荡东南亚、印度洋,客家人遍布全球三十多个国家。

  李河君似乎天生就喜欢挑战自己,证明自己。90年代初,正赶上改革的浪潮,李河君察觉到商机,向大学老师借了5万元后,便一头扎进中关村创业,他倒卖过电子产品、玩具、矿泉水,也做过矿产生意、炒地产……仅仅用了3年时间,他从一个负债5万的毛头小子,积累了七八千万元资产,李河君一跃成为“先富起来”那部分人中的一员。

  在当时的人看来,这是一笔足以改变一个人命运的数额,即便每天过吃喝玩乐的生活,也一辈子都花不完。然而,积累了原始资本后,李河君没有被这笔巨资砸“晕”,在他眼里,这只是自己创业初期的“开门红”,他要花光这笔钱,用来做一些对社会真正有意义、有价值的事情。


专注只做一件事:清洁能源

  改革开放后,中国人的商业头脑被打开了,民营企业如同雨后春笋般出现,工厂、楼房拔地而起,活跃的经济发展极大增加了对于电力的需求。可在那个时代,停电是随时都可能发生的,随意拉闸限电严重影响企业正常的生产秩序。为此各级政府出台了一系列利好小水电的政策,允许小水电站围绕电站建设区域电网。

  民营水电站,不仅具有极大的社会价值,还能收获源源不断的巨额回报。经济利益与社会责任的统一,正是李河君梦寐以求实现的目标。1994年,李河君投资了1000多万元,收购了老家河源东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站,自此进入能源行业。

  “从1994年开始,我们就只专注做一件事——清洁能源。”从那时起,李河君的命运就和清洁能源绑在了一起。此后几年,李河君接连建设并收购了几万千瓦到几十万千瓦不等的水电站。随着规模不断扩张,李河君越来越自信。


拒绝质疑,不惜一切代价证明自己

  2002年,汉能集团与云南省签下8座水电站中的6座,总装机规模达2300多万千瓦,超过三峡水电站。在当时,民营资本进入百万级水电项目在国内史无前例,发改委不相信民营企业有能力干成这样的大项目,因此不同意放手给汉能集团干。不管外界如何质疑,李河君始终相信自己,他依靠与云南省政府签订的合同,把发改委告上法院。最终,在李河君的坚持下,拿到了6大水电站中资源最好的一个——总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。

  从此,李河君带领万人团队开始长达8年的修筑工程,期间,为了应对高峰时每天1000万元的投入,李河君把之前建设的优质电站一一出售,还把积攒的风险准备金全部投入进去。有人说,李河君是个“疯子”。此时,李河君心里只有一个信念——不惜一切代价建成这座比葛洲坝都大的水电站,让所有人相信,民营企业也有能力干成这样的大项目。

  2011年,金安桥水电站终于建成。李河君曾透露,水电站一旦全部开动,每天能挣得的净现金流超过1千万元,金安桥水电站也被誉为汉能集团的“印钞机”。

  从某种意义上说,作为新能源领域的民营企业代表,李河君以强大的信念和意志打赢了这场耗时8年的“战役”,证明了自己。

  可李河君没有就此满足,相反,他又在布局另一盘棋,这也是让他十年间备受争议的高科技项目——薄膜太阳能产业。


让中国成为第三次工业革命的中心

  第一次工业革命,英国人用煤炭代替木柴,成就了大国崛起的梦想;第二次工业革命,美国人用石油代替煤炭,一跃成为全球霸主;李河君坚信,第三次工业革命的关键在于太阳能,如果中国抓住这次太阳能革命的百年机遇,也许就能引领世界下一个百年的发展。

  那时,太阳能的利用主要分为晶硅和薄膜两种技术,晶硅的市场已经成熟,也是众多光伏企业着力的重心,可研究薄膜的企业大多生存困难,也较少有人敢涉足。然而,在李河君眼里,薄膜技术才是太阳能产业未来发展的大趋势。李河君坚信自己的判断,从2012年到2014年,他斥资500亿人民币,对德国、美国企业进行了四次海外技术并购整合,占领技术制高点,强势进军薄膜太阳能行业。

  一如当年许多人质疑李河君有能力承建金安桥水电站项目,此时当他进军太阳能,周边也充斥着质疑,但李河君仍旧愿意相信自己,他坚信自己一定能在薄膜太阳能领域再创奇迹,届时,他将再一次冲破所有人的认知底线,实现清洁能源领域的又一突破。 


历史重演,汉能薄膜发电能否浴火重生

  2015年2月3日《2015星河湾胡润全球富豪榜》中,李河君以1600亿元人民币财富超过马云,成为16年来第12位中国内地首富。可仅仅3个月后,汉能薄膜发电遭遇严重的做空危机,股价暴跌、市值蒸发。2016年5月4日公布的新财富500强显示,李河君从2015年度排名第一跌落到2016年度的第21位,身家从超过1600亿元骤降至450亿元,财富急剧缩水。

  身家缩水的背后,源于李河君控制的汉能遭遇了外界颇多质疑。面对质疑,李河君明确表示过,只要他自己觉得是正确的,就会坚持去做,不管别人的看法。

  从2015年被做空停牌到2017年间,这2年里,李河君卧薪尝胆,进行了大刀阔斧的变革,他亲自带队研制出了汉能汉瓦和全太阳能动力汽车,让薄膜太阳能技术真正落到了实处。

  然而,薄膜太阳能技术的研发、产品的落地与市场普及,是一项大工程,需要经得起时间的考量。十年间,李河君“烧”光几百个亿,不止一次面临财政上的重重困难,可他都撑住了,但熬了这么些年,却迟迟没有收入,企业还需要生存……直到金安桥水电站面临拍卖、员工欠薪事件爆发、薄膜技术公司走破产程序,外界才逐渐意识到,摆在李河君面前的,也许不仅是投入十年心血的薄膜太阳能产业难以为继,也许就连汉能集团都在遭遇着“生和死”的考验。

  这一幕,好似他当年为了修建金安桥水电站,把自己之前投入全部心血修建的优质水电站一一变卖也在所不惜,如今,为了汉能薄膜发电的光明未来,他也甘愿付出一切代价,哪怕是金安桥水电站。可谁又敢断定,李河君无法复制金安桥的历史?

  今年1月,汉能集团积极与相关央企或国家科研机构积极洽淡,希望通过混合所有制的方式,进行两方或三方合作,以解汉能当前危局。然而,如果有合作方进来,首先必须要解决员工10多亿元的欠薪赔偿。此时,谁又敢出头帮李河君“续命”? 

信念不死,也能打赢一个人的战争

  有人评论李河君“得不偿失”,在一个不够成熟的行业里“烧”了十年的钱,连家底都快“赌”进去了,徒增一身的压力和争议,却什么也得不到,实在不够明智;有人评论李河君“捡了芝麻还想着西瓜”,不好好经营水电站,却老想着太阳能,还想着国家命运与企业责任,实在算不上一个精明的商人;也有人同情李河君,周边无人敢为他分担眼下的困难,他只能独自承受,或进或退自己拍板,如果选择退缩,那么十年的努力和坚持的信念瞬间化为泡影,如果继续撑着,也许汉能将不复存在、多年基业毁于一旦……

  李河君骨子里就不是一个只会精打细算的小商贩,也不是一个不懂满足、贪得无厌的野心家,更不是一个只凭胆儿大、敢于烧钱的“赌徒”。他是一个民族企业家,肩负着使命和责任。1994年,当李河君选择清洁能源这条路开始,就已经把自己和社会责任、国家命途紧紧绑在一起,从他不惜一切代价修筑金安桥水电站缔造传奇就能看出,他不是一个轻言退缩的人,为了民营企业在新能源领域能开拓出一片天地,他敢于承担、敢于负重前行。即便在黑暗中摸吧滚打、遍体鳞伤,也要凭着一股不屈的信念撕扯出一条光明的路。

  小商为己,大商为国。也许,李河君还要在这条在旁人看来的“死路”上熬十年、二十年,甚至熬不了这么久,但不管结果如何,他都做好了准备。李河君明白,这份事业不仅关乎个人,更关乎国家、民族,为了实现这个大义,他愿牺牲小我,也甘愿做后来者在薄膜太阳能产业上收获成功的垫脚石。这份格局和信念,是任何外界压力摧不垮的脊梁,是国家之幸,也是民族之幸。只要信念不死,哪怕汉能不复存在,李河君也已然打赢了这场战争。 

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