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黄明智:祖先和故乡让我们想念了那么久

客商 | 2015-8-3 11:25| 查看: 3162| 评论: 0| 原作者: 中国台湾网
摘要: 我老家是五华,我是在台湾出生、长大的。在台湾的苗栗县。苗栗基本上都是客家人。我祖宗6代在台湾生活,根据墓碑上的字样来看,祖先到台湾应该是270年前的事了。 ... ...

  黄明智个人档案: 
  全国台湾同胞投资企业联谊会常务副会长、深圳台商协会会长、台湾区照明灯具输出业同业公会副理事长。
  祖籍:广东省梅州市五华县,在台湾出生、长大。
  经营行业:灯具、电子、家具等。

  寻根之旅:“祖先和故乡让我们想念了那么久!”
  记:黄总,您是台湾客家人,我知道您老家是五华县,您经常回故乡吗?
  黄:对,我老家是五华,我是在台湾出生、长大的。在台湾的苗栗县。苗栗基本上都是客家人。我祖宗6代在台湾生活,根据墓碑上的字样来看,祖先到台湾应该是270年前的事了。
  记:您是哪一年开始涉足故土的?
  黄:大约是1993年,那时候刚刚开放台湾同胞回到大陆来,流行“寻根之旅”。我们在台湾的宗亲,也想去寻找祖先的居住地。因为之前两岸几十年没有交往,交通不是很方便,大家也不是很有钱,所以要联系、要找。先行者回来拍了一个录像带,然后就把录像带交给一个宗亲,要的人就去拷贝一份过来。记得我是1993年拿到那个录像带,之后就跟我堂弟在一个礼拜天早上,开始了“寻根之旅”。早上5点多从深圳出门,车开到五华老家已经快下午2点了,我们祭拜了一下先祖,马上又回去,回到深圳已是深夜12点了。我从第一次回来之后,大概每一两年回来一次。

  记:找到“根”的感觉是怎样?
  黄:当然兴奋啦!最起码知道在家乡还有很多亲人。虽说不是近亲,但毕竟是同一个祖宗传下来的。我们在台湾,族谱都还在,按族谱套上去,把我们的祖先都找到了。当时非常高兴,祖先和故乡让我们想念了那么久!回到自己祖先的地方,甚至后来知道原来我们的祖先是住在这一片、在这个山坳,而且,那整个村子都还是我们姓黄的,感觉很亲切。
    涉足商海:“我想去走一条比较冒险的道路”

  记:可不可以说一下您在台湾接受的教育?您是怎样走上经商的道路的?
  黄:其实我念书都还算不错的,一直到高中都念很好的学校。但是因为每个人想法不一样,后来我没有直接去念大学,我去念的是属于半工半读的专科学校。我是念工业工程的,有点像现在的加工业管理。当时我个人的想法,就是想边工作边念书——现在感觉到这是一个遗憾了,没有把正统的大学念完。但是当时要是好好把大学念完,对我来说是很困难的事情。也还好,边工作边学习,这样对当时的我来说收获真的蛮大。
  应该这样说,我一直不太愿意去领一份稳定的薪水,走一条规范的道路。我想去走比较冒险的道路,这也就是为什么我会提早走上社会的原因之一。我的目的是给自己一个历练,我早期就有想过自己有可能会走上从商的道路。因为我追求比较富于变化的生活,争取要把尽量多的时间放在工作上。如果是读“全脱产制”的话,要花费四年的时间,可是这四年时间我半工半读,等于提前四年进入社会。我也算是运气好,能够在历练中也顺便得到学习。是社会大学把我教育长大的。

  记:您1984年在台湾创立公司,1992年开始在大陆投资,成立了很多的公司,这些产品都是以灯具产品和计算机为主,您觉得在商业集团的创建发展的过程当中,您有过哪些比较重要的经历?开始发展的时候遇到哪些困难?
  黄:刚来大陆的时候,我是从北京一直往南走,原先我很想在上海投资,但是在上海一直找不到切入点,后来到了厦门。但因为一些原因,也没有在那里投资。后来我就到了广东。我有一个朋友在深圳投资自行车业,他跟我说,你到深圳来看看好了,来玩玩,来坐坐。我朋友在一个小乡村里面,盖了一个厂。他说,你过来,我们一起有个伴,我把厂房盖起二楼来租给你。我说好,那就这样了。所以我在深圳落脚算是朋友的误打误撞了。
  我到深圳以后就发现那里什么都没有,什么都得自己来。当地的村委,你有问题找他,他就帮你跑腿。懵懵懂懂中就将工厂建起来了。

  记:您觉得奠定您事业的规模的,是哪个阶段?
  黄:1996年,我除本业之外,开始做投资,做保龄球馆——之前我一直是做灯具生意,一直都是投入,直到1996年开始,有一点利润出来了,账上有一点钱了,才开始投资。接下来,我就投资了电子厂、家具厂。2003年,到五华投资办厂、办工业园。管理之道:“员工是公司最大的本钱!”记:在您的整个商业集团的创立发展过程中,您觉得成功的秘诀是什么?
  黄:也谈不上成功,只能说是顺利。我觉得还是人和。得到过很多朋友的帮忙。属下员工也不错,互相之间理解。周边投资环境还不错。苦是苦了点,但还算顺利。

  记:我在网上看过关于您的一个采访,您说在企业遇到困难的时候,我们尽量不要去裁员,咬紧牙关大家苦一点,从这句话中我感觉到您是一个非常善良的人。那么在企业管理当中,您也应该是强调“以人为本”的。除了这个方面,您还有没有其他的经商理念和企业管理理念?
  黄:人是企业的支柱。应该说人力资源是企业最大的本钱,员工也是企业生存下去最大的力量。如果说员工常常流动的话,公司的产品也不会好。产品质量不好,效率也不会高。你不要觉得老员工工资高,他工资高是因为他有他的本事。第一个是效率,新员工一天做十件产品,老员工可能一天就做十五、二十件。所以我一直讲,对公司来讲,员工最重要。当然碰到企业不景气的时候的确很头痛,像我在2008年的时候公司经营情况不太好,我就跟大家说,能够忍就忍一下。不要说我今天能做多少产品就用多少员工,这样做会很伤人。走的人心里很难过,留下的人看见走的人更难过,迎来送往都难过。照道理来说,企业经营不应该用这种烂方法,应该很积极,这才是真正企业的做法,就是说不行我就高薪请能力最好的人来,很快地淘汰其他人。像现在很多高科技、金融业的企业都高薪聘用高手来,天天就竞争并购其他企业,照道理这些才是真正的生存之道,但是我没办法做到这样,因为我的观念就是说我也不是要做顶尖的,我中间就好,大家过得去,都能生存就好。我没办法做第一名,但是我也不会做最后一名,大概中间吧,企业也能有序经营,大家也能做得快乐。像我们现在深圳的公司,才创办了18年,我们公司15年以上的员工有很多。都在深圳这边从小伙子小姑娘,到结婚生子。在我们公司每个做满两年的员工,过年我就送一个金戒指,不管你是工人还是厨师还是清洁工,做满五年我就送一个小金牌,十年我就送一条金链子。这些我都是从台湾订制过来的,纯度99.99%的金子,还打上我们公司的标志。我们公司工作十年以上、有这条链子的员工还真的不少。

  员工是公司最大的本钱。你的产品要做好,要做快,一定要熟手。老员工也会珍惜他所拥有的,越老感情越深。就算公司有员工有什么做不好,老员工会去纠正,会去带领他。

  话说客商:“‘硬颈’精神是优点也是缺点”
  记:您是深圳台商协会的会长,在同行中拥有很高的威信,您这样的威信是怎么样树立起来的?
  黄:水涨船高吧。水涨船高就是大家支持你。大家支持你,你反倒得谦虚了。人家越支持你,你越要把身段放柔软,支持的人才能够亲近你。要是人家支持你,你把自己越标越高,支持的人就会觉得离你越来越远。那你这朋友怎么去交?虽然我现在因为工作上的关系常常跟中央的领导、台湾的高层接触,但我还是有很多最好的朋友。甚至我每次回台湾去,晚上应酬回来以后,都要和我小时候的那些朋友泡泡茶,聊聊天到凌晨一两点。虽然这些人并不是老板,有些是公务员,有在工厂打工的工人,但是大家坐在一起就是你兄我弟,大家都不叫你会长,都叫绰号。

  记:您的绰号是什么?
  黄:不好意思说!(大笑)
  记:在深圳的台商协会会员有多少?
  黄:会员有2000多家。
  记:在深圳,您对台商的这个团体是比较了解的,您觉得客籍台商在经商方面有哪些方面的特点?
  黄:说到经商的特点,我觉得客家人就是比较死硬派吧。我们客家人的血统里面自古以来没有经商的,一天到晚都是住在山里面,在山里面念书,出来以后就做公务员,做官,做老师,或者就当兵去打仗,都是属于文武方面的。早期很少听说有什么客商,只听说过潮州商人、犹太商人、温州商人。客家人从商的很少。从文从武,都是要经过刻苦磨炼,读书你要苦读,练武你要苦练,所以客家人还是蛮能吃苦的,不管是什么苦。
  缺点就是顽固。客家人脑筋转不过来,这是一种习性,就像我们说“硬打硬”的意思,其实多少也是一种“硬颈”精神,就是死硬我顶着。但是现在的客家人好一些。他们慢慢觉得,有些事情可以先定目标,那肯定会遇到很多困难,做什么事都会遇到困难,但是客家人顶过去的那个力量比较大,困难再多都会熬过去。客家人在这一方面还是不错,但是客家人格局小。为什么呢,因为客家人在山区,天天看山,本来格局就小。天天看海的人,格局就大。

  所以我觉得客家人就是有个“硬颈”精神,这是做生意最大的优点,但是如果不懂得适度地弯曲的话,这也是他最大的缺点。
  记:那就是说吃苦就是客家人最大的优点?
  黄:是,是被逼出来的。你在山区不吃苦行吗?你活得下去吗?
  记:您有没有什么心里话想对所有客商同行们说的?
  黄:我觉得毕竟客家的商人还是少数,大家应该要多珍惜感情。你看商场上大家一讲到彼此都是客家人,都会比较重感情。做生意也好,做朋友也好,比较容易走在一起,毕竟客家人在整个中国来说是比较少数的,所以彼此之间要多珍惜一点。在这珍惜中大家能够互相提携,大家都小,可是我们团结在一起的时候我们就变大。希望大家在交往的过程中可以真诚一点,不要把别人的善意折损掉了,当成是欺骗,这样会伤人家的心。我们各自的能力小是小,但是我做得到多少就承诺多少,大家都拿一点点诚意出来的时候,自然就会慢慢积少成多。我觉得团结还是很重要,做到诚信之下大家团结在一起。人生收获:“交到了很多好朋友!”
  记:您在商界有没有自己的偶像?

  黄:没有。
  记:您对自己将来的人生还有什么规划?
  黄:现在我在做一些公益的事情,处理一些社会的事务,当然先决条件是我必须要有些小金库,小收入,有小钱可以花,这个是我觉得比较快乐的事情。因为你要是没有钱的话什么事也不好做,自己有点小钱可以想干嘛干嘛,不用伸手跟人家要。我觉得这是我活得比较快乐的地方。你问我最敬仰的人是谁,那么多伟人,那么多的有钱人,我没办法去追随,但我尊重他们,他们都是很厉害的人。像郭台铭事业那么厉害,到处并购那么多企业,但是我认为他也树敌一大堆。这些都不是我追求的,至少我赢在朋友比他多。第二个,我也吃得饱饱的,该有的都有,生活也无忧无虑。我不想等到我老了才过我的人生,所以我现在在工作上已经退居二线了。未来的人生规划,看来我会是越来越轻松,但是会越向社会服务方面去走,这也是我比较乐意去做的事情。所以我说我可能会走出另一面,发挥我朋友多的优点,在和朋友的接触之中,让他们交流的机会再多一点。

  记:您觉得在整个事业发展的过程当中,个人最大的收获是什么?
  黄:交到了很多好朋友,彼此之间很真诚,这可能是我最大的收获,死而无憾。我想,即使我输掉了很多,我还是能说这么一句话:我赢就赢在朋友多!我什么朋友都有,该吃该玩该用的我通通都有过了,人家问我你现在还缺少什么,我还想不出我缺少什么。所以我觉得我最大的收获就是有很多没有实质利害关系的、没有生意关系的好朋友,但是大家坐在一起就能谈得上话,聊得很愉快。

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