张载澎：德能空气能的冠军梦

　　
　　 在很多企业，一些空降的职业经理人与企业一向是欢喜开场，悲剧收场，这其中一个原因是原公司管理高层对空降的职业经理人不放心，但张载澎在会上强调，他将全权让金孝泽德能掌管公司内外的一切事务，给予他最大的信任和支持，在他看来，金孝泽是一名不可多得的人才，他加盟到德能，实在是德能之福，“我将全力支持和配合金总的改革。”张载澎说道。
　　
　　 “产品和人才建设都走差异化路线”
　　 空气能发展是不是只有一条路？“条条大道通罗马，空气能行业不是只有一条热水道路，热水、烘干、采暖三足鼎立之势已现雏形。”对空气能行业有高度嗅觉的张载澎看到了空气能项目未来的发展前景。“我们德能就是要走差异化路线。”张载澎口中的差异化路线其中一项就是发力烘干市场。德能从2012年开始陆续派专业技术人员到云南做市场调查，收集了大量烟农烘干的资料，以及当地环境气候、设备对烟草烘干的影响。“我们积累了大量丰富的材料，为我们全面进入空气能烟草烘干提供了详尽的资料。我们将成立烘干项目公司，直接由我领导。”张载澎说道。

　　 才一直是制约企业发展的重要因素，空气能产品的特殊性要求技术人才是跨越暖通专业与给排水专业的。懂暖通的不一定知道给排水，懂给排水的不一定是暖通专业毕业的。德能选择了一条自主培养人才的道路，“我们和四川光华学院签署了合作协议，共同培养热泵人才，这是全国第一个热泵行业专业人才培训基地，将会为热泵行业培养越来越多的专业人才，希望能缓解热泵行业人才缺乏的困局。”张载澎如此解释说道。
　　 张载澎认为，德能正处在历史发展最好的阶段，因为现在的德能解决了很多企业一直无法解决的“人、产、财”问题，新资金的注入，大量优秀人才的加盟、差异化的产品，德能距行业冠军的距离越来越近了。