叶伟昌：软硬兼施打造客家品牌

客商 | 2015-8-3 17:00| 查看: 3691| 评论: 0| 原作者: 梅州日报曹优生李玉娇

摘要: 叶伟昌，祖籍梅县程江，1959年出生于柬埔寨。父母都是梅州人，为了谋生“下南洋”到了柬埔寨。后来因柬埔寨战乱，他随家人到了澳门。在澳门读小学、中学，19岁开始进入社会帮助家里经营家族的服装零售生意。 ... ...

　　叶伟昌，祖籍梅县程江，1959年出生于柬埔寨。父母都是梅州人，为了谋生“下南洋”到了柬埔寨。后来因柬埔寨战乱，他随家人到了澳门。在澳门读小学、中学，19岁开始进入社会帮助家里经营家族的服装零售生意。30岁以后经营服装批发生意，后来在经营香港进口品牌的同时，自创了“堡马”服装品牌，如今在全国各地都有代理商经营他的服装品牌。现在，叶伟昌先生是叶氏宝兴（国际）有限公司、宝兴百货公司、澳宝贸易行的董事总经理，澳门嘉应同乡会监事长，梅州市第五届政协委员。

　　日前，市政协五届四次会议在我市隆重召开。会议期间，记者专门采访了叶伟昌先生。在采访中，叶先生随和、乐天的性格及其浓浓爱国、爱乡的桑梓情怀给记者留下了难以忘怀的印象。访谈中，叶先生对梅州的城市发展和“宜居城乡建设”方面提出了自己的意见和建议。

“常回家看看才有归属感”

　　记：叶先生，您虽然在柬埔寨出生，但客家话说得蛮好的，您经常回家乡吗？

　　叶：是的。我虽然不是在梅州出生的，但是从上世纪70年代以来，我与家人经常回梅州探亲。我父母这一代早期为了谋生，曾经离开祖国远赴“南洋”。一直以来，他们对祖国、对家乡的感情都非常深厚。为了下一代能够经常回梅州，父亲在老家梅县程江建了一栋房子，还经常告诫下一代：“家乡有根，不能忘根，要经常回家乡看看，这样才有归属感。”受父母的影响，我对梅州也有一种特殊的感情。我妻子也是梅州人，回家乡探亲是我们生活中不可或缺的部分。

　　记：从上世纪70年代以来，您一直经常回梅州探亲。这么说来，您一直目睹着梅州的变化。您觉得，梅州的变化大吗？

　　叶：上世纪70年代的梅州与现在相比，可以说发生了翻天覆地的变化。那时候，我与家人坐大巴回梅州大概要13个小时，家乡物质匮乏，乡亲们都不富裕，我们一大家子人每次回乡都会大包小包地带东西。现在可大不相同了，乡亲们越来越富裕了，梅州到处建起了高楼大厦，各方面设施都跟上去了。最重要的是，现在回梅州是全程高速了，可以自己开车回来了。近几年，梅州市委、市政府还提出了“绿色崛起”的发展战略，相信梅州未来的发展会越来越好。

　　记：我留意到，您非常热心家乡的公益事业，也曾经热心资助过我市的贫困生上大学。您在柬埔寨出生、在澳门长大，您的桑梓情怀是源于您的家人吗？

　　叶：是的，以前父亲经常教育我们不能忘本，要常回家看看。上世纪70年代的时候，梅州的交通不方便，但我与家人还是经常坐大巴回家。那时候，长辈经常从澳门捎东西回梅州，分给家乡的乡亲们。看到乡亲们拿到我们捎回的东西这么开心，我们全家人都很快乐。那时候，我就得出一个结论：帮人是一件很快乐的事情，因为帮助别人的同时其实也在帮助自己。同时，我是澳门嘉应同乡会的一份子，澳门嘉应同乡会做的公益事业，我都会参与一份，资助贫困生上学也是。

　　找准城市定位加强执行力度

　　记：现在我市提出以创建“生态名城、文化名城、平安名城”为载体，加快宜居城乡建设。您在回乡探亲的过程中，有留意到吗？

　　叶：有。这几年，梅州的城市建设得越来越漂亮了，绿地、公园越来越多。从这几年梅州的发展变化可以看到，市委、市政府提出的“绿色崛起”发展战略是非常符合梅州的实际情况的，而且，这一发展思路也适合全球城市的发展潮流。比如法国、美国等国家的城市，他们的公路边是不允许建造房子的，公路周围全是农庄。“以生态保护为前提”的发展是适合全球潮流、适合未来世界的发展趋势的。当然，发展绿色经济肯定比纯粹搞工业要慢，但这也是长远之计。从长远的眼光来看，这一发展思路无疑是正确的。梅州既然地处山区，不如珠三角那些发达城市那么靠近港商，就要认清自己，根据自己的优势定位，优势在哪里就要集中力量发展哪里，不能盲目发展自己的弱点。就像我们做生意的，自己的客户群在哪里，就往哪里发展，盲目从众，不仅没有特色，也不可能成功。

　　记：您这次回梅州参加市政协五届四次会议，参观了我市的重点建设项目后，有什么感受？能给我们提点意见吗？

　　叶：我觉得，做一件事情，首先要给自己寻找一个很好的定位，然后按照科学的定位不断努力，专注地做事，就一定能成功。城市的发展也如此，梅州选择“绿色崛起”发展战略，这个定位很好。梅州是山区，青山绿水就是我们的优势，不靠这个还能靠什么？既然定位好了，就要专注地向这方面努力，打造出梅州自己的“绿色品牌”，把梅州自己独有的特色发扬光大。这几年，梅州的“绿色经济”、无烟工业发展得很好，梅州的生态环境也越来越好，城市也越来越漂亮了。我认为，现在需要的是坚持，最重要的是加强执行力。计划搞得很好，如果缺乏执行力，那也是白忙活。比如，企业管理中有一个“结果定义”，就是过程并不重要，结果最重要。现在梅州的发展战略定位得非常好，剩下的就是如何加强执行力，政府怎么去贯彻好、落实好的问题了。

　　城市的发展人为主体

　　记：前不久，深圳台商协会应梅州市委、市政府的邀请来梅考察，其中部分台商就我市是否存在“招工难”的问题提出了疑虑，那么，您觉得，梅州应如何留住人才，解决企业“招工难”？

　　叶：我个人认为，梅州的很多硬件设施都比较完善了，像梅州市职业技术学校的一些教学设施、设备以及广州（梅州）产业转移工业园的硬件设施都已经很超前了。不过，在我看来，梅州还要不断加强软件方面的建设。例如，梅州是一个欠发达的山区市，工资、待遇与发达地区相比肯定相差很大，政府应该在留住人才和培养人才方面加大力度。虽然说人才流失在每个地方都存在，但梅州作为欠发达地区，要发展就要加快培养人才的速度。如果培养人才的速度大于流失人才的速度，那么，其间流失的部分就能弥补回来。

　　在城市的发展中，人作为发展的主体，是一个最重要的因素。一个城市要提高、要发展，硬件的建设很重要，但软件的力量更不能忽视。我个人认为，软件决定一切，有软件才能创造一切，人的素质上去了，城市的档次也就上去了。举个例子，建了个五星级酒店，如果服务员不够，就招一批农村出来的人，没有经过培训就让他们上岗，这就与五星级酒店不匹配了。如果一个五星级的酒店，服务人员的水平和素质只能达到三星级或四星级的水平，那么，这个五星级酒店即使设施再好、看上去再富丽堂皇，在顾客眼中，它也只不过是三星级或四星级的水平。

　　记：这几年，梅州的城市建设不断发展。作为企业家，您也去过很多大都市，在如何提高城市的档次和加强宜居城市建设方面，您有什么看法吗？

　　叶：我在澳门生活的时间较长，就拿澳门做个比较吧。澳门虽然不大，车也很多，但它是一个整洁、有序、安全、让人舒服生活的城市。一个城市如果要吸引外来者居住，一定要环境好、治安好、交通方便、公共设施齐全。各个方面都完善了就是城市上档次的表现。在澳门，坐公交车的人、开车的人都很守规矩，比如坐公共汽车，市民都会遵守“前门上，后门下”的规则。不像一些地方，公交车上面的人还没有下来，下面等的人就冲上去了，开车的人也一样，大家都很愿意遵守交通规则，大家都有“礼让”的意识。如果大家都争抢，你不让我，我不让你，地方再大、道路再宽还是会堵塞的。这就涉及“公民教育”的问题。例如，坐公交车的人愿不愿意排队上车，这个过程很简单，但是实际操作的时候会不会简单，就要靠公民教育了，如果大家都遵守规则、都礼让，这个过程自然就不复杂。一个城市要提升档次不是一蹴而就的事情，要脚踏实地，做好各项工作才能如愿。

　　所以，宜居城市的建设，靠的还是人。还是前面说的，在硬件过硬的同时，要做好软件建设，要加强公民的素质教育。一个城市的公共卫生设施很好，如果大家不讲究卫生，还是不整洁的；一个城市的交通设施再完备，开车的人不遵守交通规则，井然有序也是达不到的。人是城市的主体，市民的素质提高了，城市档次也自然会提高。

　　让客家文化“创造GDP”

　　记：澳门是一个很漂亮的城市，独特静谧的大街小巷，古色古香的骑楼教堂，到处都能感受到中西文化交融的深厚底蕴。梅州也有浓厚的客家文化底蕴，您觉得，梅州应该如何利用自己独有的文化特色发展？

　　叶：梅州提出创建“文化名城”，在充分利用客家文化打造城市特色方面也做得不错。像客家博物馆、新建成的归读公园，都能感受到非常浓郁的客家文化气息。我从旅游方面谈谈吧，我认为，把我们梅州所有的特色，都要串联起来、包装起来，游客去一个地方旅游，主要是看、吃、娱乐。我觉得，梅州的旅游还缺乏相关的娱乐节目，不能让游客仅仅看看青山绿水、吃点客家美食，就走了，这样很单调。如果旅游团来到梅州，每天晚上都观看歌舞表演，而且这种歌舞表演都是有特色的，像汉剧、山歌、民间的船灯舞等客家独有的艺术，都可以包装好让游客看。这既可以增加就业，又可以把快要失传的客家民间艺术传承下去。这样，每个游客来到梅州都会觉得，梅州不仅生态优美，而且传统文化丰富多彩。而梅州的传统民间艺术和客家文化特色也充分发挥了它们的作用，还可以“创造GDP”。

　　记：梅州是山城，也是一个农业大市，您觉得梅州应该如何发挥农产品丰富的优势，挖掘其潜在的市场呢？

　　叶：梅州是一个农业大市，有各种各样的优质农产品，可以充分发挥自己的优势开发出自主的优质农产品品牌，或者借鉴浙江义乌搞个商品批发市场，或者根据自己的特色建设全国性的农贸市场。这样既可以增加就业，还可以带动生产厂家，带动酒店业、服务业，甚至带动周边地区的贸易往来和商贸交流。由此，采、购、商、住、消费的良性循环的产业链就可以形成了。当然，这只是一个想法、一个建议，具体怎么实施还要经过周密的调研论证。