从闽西山区到义乌厂房，从750美金起步到月销400万双袜子，连城客家商人邱保春用二十年时间，让自主品牌“欧珞威”扎根欧洲市场。这位借“一带一路”东风、依托家族网络闯世界的企业家，见证了中国制造从代工贴牌到品牌出海的蜕变。
创业基因：客家商帮的义乌突围 初到义乌时，邱保春在服装批发的红海中另辟蹊径，选择袜子这一“不起眼却需求稳定”的品类。他敏锐捕捉到义乌产业链优势——“缺棉纱？一个电话十分钟送达”，并将客家商人特有的务实与韧性注入创业：用168台智能一体机替代传统设备，以200帧工艺提升产品细腻度，每双袜子历经12道工序检验。 家族网络：覆盖中东欧的客商血脉 邱保春的跨境布局带有鲜明的客家家族印记：姐姐驻波兰、哥哥守捷克、妹妹拓乌克兰，侄儿管土耳其工厂，形成一张天然的中东欧销售网。这种基于血缘的信任体系，让欧珞威圣诞袜在波兰、捷克出现“一到就没”的热销盛况，而他却从未投放过广告，“用质量保护客户”是唯一的营销哲学。 时代机遇：中欧班列加速品牌出海 “一带一路”倡议让他的事业迎来转折点。中欧班列将物流时间从45天压缩至15天，全流程扫码管理则提升供应链效率。邱保春感慨：“时代的土壤让努力发芽开花。”如今，他正推动中国袜子从“价格竞争”转向“品质溢价”，在匈牙利高端商场与欧洲品牌同台竞技。 【客家网观察】 邱保春的故事折射出客家商帮的现代转型：既延续了传统家族协作网络，又善用国家战略机遇；既坚守“质量即尊严”的工匠精神，又拥抱智能制造与数字化贸易。这种“传统商道+现代业态”的结合，为客家企业家参与全球化提供了新范式。 📌 互动话题 您身边是否也有凭借匠心走向国际的客家品牌？ 欢迎分享他们的出海故事！ |
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